商业分析的前期主要产出为商业论证(Business Case)，此为公司启动项目的必备要素，商业分析把需求进一步细分成企业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求，再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人，不论他们在组织内的工作职称何，都是一位BA。

对项目和项目集而言，商业分析是一个日益重要的课题。随着越来越多的从业人士开始将商业分析作为揭示商业需要、管理需求并针对商业问题创建有效解决方案的技巧，市场开始思考商业分析的重要性。PMI-PBA认证认可了专业人士在商业分析领域的能力，以及使用这些工具和技巧来提升项目整体成功率的专业能力。

从国外到国内，从银行金融领域到IT领域的各种组织均发现需求管理在项目中的重要作用，他可以引起一个解决方案，解决项目中的实际问题。PMI-PBA认证也就在这样一个大环境中孕育而生出来。

学PBA有何用，含金量如何？

目前全球有近87万多人取得PMP项目管理师认证，但即使项目顺利完成，也未必能对组织带来实质的效益，不难找到项目成功上线但成果却不如预期的案例，原因就在于在项目开始前及进行过程中，没有做好商业分析，导致项目的目标不一定能符合企业的需求(Requirement)与组织策略(Strategy)，即使将项目完成，对组织的贡献仍然相当有限，因此若只具备「将项目做好(项目管理)」的技能仍然是不够，还需具备项目的商业分析能力，才能达成事半功倍的效果。

PMI-PBA认证也就拥有极高的专业信誉。它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求—即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。

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培训时长：

5 days

培训方式：

面授+在线

培训地点：

1.上海开班，北京，深圳

2.网络班全球招生。

远程网络班（录播+直播），针对全球用户，随时随地报名学习！

PBA考试需要满足什么条件?

3年BA商业分析工作经验，累计4500小时的BA工作经验

考试费用

3900RMB/人（发票+报名服务）返回搜狐，查看更多